Образец для цитирования:
ВЛИЯНИЕ ТОЛЕРАНТНОСТИ К НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ НА СТРАТЕГИИ СОВЛАДАЮЩЕГО ПОВЕДЕНИЯ У МЕНЕДЖЕРОВ
Изложены данные теоретико-эмпирического исследования проблемы соотношения толерантности к неопределенности и совладающего поведения. Эмпирическое исследование выполнено на выборке менеджеров организаций Удмуртской республики и Пермского края (N = 168; средний возраст – 33 года) с примененим психодиагностического инструментария: «Шкала толерантности к неопределенности» Д. МакЛейна (MSTAT-1) в адаптации Е. Г. Луговицкой; опросник «Стратегии преодоления стрессовых ситуаций» (SACS) С. Хобфолла в адаптации Н. Е. Водопьяновой, Е. С. Старченковой. Показано, что при увеличении толерантности к неопределенности возрастает вероятность проявления стратегии совладающего поведения «ассертивные действия». Результаты исследований могут использоваться в управлении персоналом государственных и частных организаций.
1. Stoycheva K. Talent, science and education : how do we cope with uncertainty and ambiguities. Sofi a. URL: http:// www.chaperone.sote.hu/katya.htm (дата обращения: 15.07.2014).
2. Frenkel-Brunswik E. Tolerance of ambiguity as a personality variable // American Psychologist. 1948. № 3. P. 268.
3. Frenkel-Brunswik E. Intolerance of Ambiguity as an Emotional and Perceptual Variable // Journal of Personality. 1949. № 18. P. 108‒143.
4. Budner S. Intolerance of Ambiguity as a Personality Variable // Journal of Personality. 1962. Vol. 30, iss. 1. P. 29‒50.
5. Mclain D. L. The MSTAT-I: A new measure of an individual’s tolerance for ambiguity // Educational and Psychological Measurement. 1993. Vol. 53, iss. 1. P. 183‒189.
6. Белан Е. А. Психология совладающего поведения. Краснодар, 2004. 36 с.
7. Водопьянова Н. Е. Психодиагностика стресса. СПб., 2009. 336 c.
